La junta gobernante de OUC, conocida como la Comisión, es responsable por establecer las tarifas y el reglamento operacional. Todos los Comisionados, con excepción del alcalde de Orlando (miembro ex-oficio), pueden ser parte de la junta hasta dos términos consecutivos de cuatro años. Ellos no reciben remuneración por su servicio.
Las reuniones de la Comisión de Energía Eléctrica y Agua Potable de Orlando normalmente se llevan a cabo el segundo martes de cada mes a las 2 p.m. en las Cámaras de la Comisión, ubicadas en el séptimo piso de Reliable Plaza en 100 W. Anderson St., en el centro de la ciudad de Orlando.
La agenda de la Comisión se publica el martes previo a cada reunión programada regularmente. Tenga en cuenta que las agendas publicadas aquí son versiones en borrador y que éstas pueden cambiar según sea necesario antes de la reunión de la Comisión.
2011: Ene. | Marzo | Abr. | Mayo | Junio | Julio | Ago. | Oct. | Nov. | Dic. 2010: Ene. | Ene. 27 | Mar. | Abr. | Mayo | Junio | Julio | Ago. | Oct. | Nov. | Dic. 2009: Ene. | Marzo | Abril | Mayo | Junio | Julio | Ago. | Oct. | Dic. 2008: Feb. | Abril | Mayo | Junio | Jul. | Ago. | Oct. | Nov. | Dic. 2007: Ene. | Marzo | Abril | Mayo | Jul. | Ago. | Oct. | Nov. | Dic.
2011: Ene. | Marzo | Abr. | Mayo | Junio | Julio | Ago. | Sept. | Oct. 2010: Ene. | Marzo | Abril | Mayo | Junio | Julio | Ago. | Oct. | Nov. 2009: Ene. | Marzo | Abril | Mayo | Jun. | Jul. | Ago. | Oct. | Dic. 2008: | Feb. | Abr. | Junio | Ago. | Oct.| Nov. | Dic. 2007: Abril | Mayo | Julio | Ago. | Oct. | Nov. | Dic.
Enero de 31 Febrero - sin reunión Marzo de 13 Abril de 10 Mayo de 8 Junio de 12 Julio de 10 Agosto de 21 Septiembre - sin reunión Octubre de 9 Noviembre de 13 Diciembre de 11
Las fechas de las reuniones están sujetas a cambio.
Durante estos 85 años, nunca ha sido tan importante como ahora la tradición de OUC de una eficaz planificación impositiva y sensatas prácticas comerciales . El año pasado puso a prueba nuestra entereza debido a la conjunción de la recesión económica, la disminución del crecimiento y el clima templado fuera de temporada.
Debido a la fluctuación de los mercados financieros durante 2008, hicimos frente al clima de desconcierto y cosechamos los beneficios de nuestra larga historia de responsabilidad fiscal, solidez financiera y clasificación de bonos AA.
A mitad de año, OUC previó esta situación y comenzó a tomar medidas para reducir costos, tales como la congelación de la contratación de personal para puestos secundarios, la restricción de viajes y horas extras, y la disminución de proyectos de inversión. Estos esfuerzos redujeron el impacto negativo de la economía y el clima, lo que le permitió a OUC llegar a finales de 2008 con un ingreso neto de $61 millones. Sin embargo, esto fue inferior a lo que se anticipó originalmente.
Frente a estos resultados de 2008, que fueron menores a lo esperado, y con varias fuentes que pronostican una recesión económica prolongada, para 2009 no hemos programado un crecimiento en las ventas comparadas con las de 2008, Además de reducir nuestras expectativas de venta, comenzamos a revisar exhaustivamente todos los gastos operativos y los proyectos centrales que se están llevando a cabo.
La sustentabilidad a largo plazo de nuestra organización es la prioridad de OUC. Alcanzaremos estos objetivos haciendo hincapié en tres principios básicos: la fiabilidad, la accesibilidad y la gestión ambiental. Sin embargo, a medida que avancemos, el desafío estará en mantener un equilibrio entre estos tres objetivos.
Debido a la situación económica, nuestros clientes sienten más preocupación en cuanto a los precios. Asimismo, la posible legislación en materia de clima requerirá inversiones en tecnología libre de carbono más costosa y la volatilidad de los mercados financieros exigirá mantener reservas más elevadas.
Nuestra solución está en mirar hacia el futuro. Además, OUC pretende participar en proyectos nucleares que han sido propuestos en Florida. La generación de energía nuclear, junto con mayores inversiones en iniciativas de energía renovable, es parte del plan de OUC para cumplir con la reglamentación futura en materia de clima. También planeamos lanzar programas de administración orientada a la demanda y nuevas tecnologías piloto, como pantallas hogareñas de control de mediciones, para ayudar a los consumidores a ahorrar energía.
Un gran avance este año fue la finalización de Reliable Plaza, nuestro nuevo centro de administración y atención al cliente. Cuando la superficie debajo de nuestra cochera de estacionamiento fue necesaria para la expansión del Departamento de Transporte de SR 408, debimos realizar tareas de reconstrucción y esa fue nuestra oportunidad de establecer el estándar para edificaciones sustentables en la Florida Central.
Diseñado según la certificación Gold LEED (Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental) o pensando en superarla, el "Edificio más ecológico del centro de Orlando" empleará hasta un 28 por ciento menos de energía y un 40 por ciento menos de agua que edificios similares.
A pesar de los desafíos a los que nos enfrentamos este año, nuestros empleados demostraron una vez más que tenemos lo que se necesita para capear la tormenta. Seguimos siendo reconocidos como el servicio público más confiable de Florida y nuestras plantas de energía se encuentran entre las más eficientes. Nuestro equipo del departamento de agua continúa creando estrategias para el futuro de nuestra comunidad y se involucra de manera integral con los esfuerzos regionales para desarrollar fuentes de agua alternativas.
Como siempre, seguimos comprometidos en mantener aquellos principios financieros y operativos que nos han guiado tan bien durante toda nuestra historia, y contamos con una buena posición para el futuro. Nos hemos ganado la reputación de ser confiables durante las épocas más difíciles y nos dedicamos cada día a hacer honor a nuestro nombre.